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西咸北環分公司大王管理所 “四個抓好”進一步提升運營管理水平

作者:趙艷 來源:西咸北環分公司 時間:2020-11-12: 08:35  

  近期,為進一步夯實管理基礎,全員統一思想,推動管理工作實現新突破,西咸北環分公司大王管理所立足“四個抓好”,進一步提升管理水平,促進企業持續健康發展。
  一是抓組織領導,“一盤棋”統籌推進。堅持全管理所“一盤棋”統籌發力,通過建立落實領導責任制,細化分解月、周目標任務,有序推進各項工作開展。同時強化日常考核機制,嚴格貫徹落實《大王管理所目標責任考核辦法》中考核評定的相關要求,加強監督執紀,以“點”帶“面”,以個人到部門為單位,強化“一盤棋”意識,使管理工作具有前瞻性和科學性,全面推進基礎管理邁向新臺階。
  二是抓學習培訓,在“活”字上下功夫。定期開展各項業務培訓,在疫情防控與復工復產時期,分階段開展為期15天的收費業務培訓。同時定期邀請華為后臺技術人員對機電運維人員、各站管理人員進行機電業務培訓;集中組織路政人員開展隊列、交通指揮手勢訓練、路政治超季度培訓,開展路政季度業務考核答題等活動。制定支部全年理論學習計劃,認真落實“三會一課”,充分發揮學習強國平臺作用,加強黨員隊伍的經常性教育和管理。
  三是抓工作保障,在“實”字上下功夫。管理所堅持“物盡其用、人盡其才”的原則,切實發揮每個崗位員工的作用,做到位置要實,促進工作落到實處;各項工作要從實際出發,精準發力,采取針對性的措施有的放矢,同時在實際工作中,積極探索新方法力求突破,實現工作措施要實;落實主體責任,做到分工明確,責任清晰,實現主體責任要實。
  四是抓宣傳引導,在“正”字上下功夫。成立宣傳思想工作小組,充分發揮廣大黨員的先鋒模范作用,突出正面引導,注重求實創新,充分發揮“北環范兒”、抖音等宣傳媒介的特點與優勢,及時有效的宣傳職工中的正面人物、正面典型、好人好事、榜樣楷模,提升信息宣傳與廣大干部職工的貼合度,真正使信息宣傳源于基層,服務基層,推動基層文化建設的覆蓋面和時效性,切實提高宣傳工作水平。

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